Partner w rozwoju

Zobacz, gdzie proces traci czas, zanim wydasz pieniądze na narzędzie.

Blisko połowa firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą nietrafione narzędzie albo wdrożenie, które nie dowiozło. Dlatego zaczynamy od procesu. Na warsztacie rozrysowujemy z Twoim zespołem sprzedaż od pierwszego kontaktu po obsługę posprzedażową i oznaczamy miejsca, w których praca stoi. Wychodzisz z mapą po zmianie i listą automatyzacji ułożoną od tego, co zwróci się najszybciej.

Skaluj sprzedaż, nie etaty.

  • Pipedrive Authorized Partner
  • ElevenLabs Grants
Przewiń i zobacz, jak to wykorzystać
Volubus
AMF Life
Mitel-Edu
Servitus
Swedish-Polish Chamber of Commerce
Proton Polska
The Argonauts
Star Fleet
Tutlo
DUE Consulting
Greennovation

3x wzrost biznesu Protona Polska we współpracy, która zaczęła się od mapy procesu, a nie od narzędzia

Proton Polska, mapowanie procesu

Zobacz case study
  • 150
    analiz procesów sprzedaży, na których opiera się metodologia warsztatuDoświadczenie Sailes, stan 2026
  • 47%
    firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą nietrafione narzędzie albo dostawcę, który nie dowiózłBadanie Sailes 2026: 51 ze 109 firm

Czy znasz to uczucie z codziennej pracy?

Zwykle problemem nie są narzędzia, tylko brak powtarzalnego przepływu, który spina je w jedną całość i sam wykonuje pracę administracyjną za zespół.

01
Problem

Narzędzie kupione, zanim ktoś opisał proces

Najpierw CRM albo automatyzacja, potem odkrycie, że nie pasuje do tego, jak pracuje zespół. Blisko połowa firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą takie doświadczenie.

Rozwiązanie

Najpierw mapa, potem technologia

Rozrysowujemy, jak naprawdę wygląda droga od zapytania do zamówienia. Narzędzia dobieramy dopiero do tej mapy.

Proton Polska zaczął od warsztatów i mapy procesu. Na tej mapie powstał CRM, a potem kolejne moduły, z którymi firma urosła trzykrotnie tym samym zespołem handlowym.

Umów bezpłatną analizę potencjału

Co zyskujesz z warsztatu mapowania procesu?

  • Mapa procesu dziś i po zmianie

    Cały przebieg sprzedaży na jednej tablicy. Materiał dla zespołu, dla nowych osób i dla każdego kolejnego wdrożenia.

  • Lista automatyzacji: co najpierw

    Wąskie gardła ułożone od najszybszego zwrotu. Wiesz, od czego zacząć, żeby szybko zobaczyć efekt.

  • Wyliczenie oszczędności i lista zagrożeń

    Ile czasu i pieniędzy da się odzyskać oraz czego nie robić, żeby nie utopić budżetu w źle dobranych narzędziach.

  • 3 h

    Twojego czasu na spotkaniach warsztatowych

    Dwa spotkania po półtorej godziny, potem podsumowanie na pół godziny do godziny. Resztę pracy między spotkaniami wykonuje zespół Sailes.

    Zakres warsztatu Sailes

Jak działa warsztat mapowania procesu

Pracujemy na Waszym realnym procesie, nie na szablonie. Decyzje o zmianach zostają po Twojej stronie.

01

Analiza przed warsztatem

Zbieramy kontekst: problemy, wyzwania i cele. Szukamy szybkich korzyści i razem ustalamy, dokąd proces ma dojść.

Pracujemy na tym, co sprawdzone

Nie jesteśmy przywiązani do jednego narzędzia. Dobieramy je pod proces i mierzalny efekt.

  • CRM

    Sprawdzamy, co da się zrobić w systemie, który już macie, zanim zaproponujemy nowy.

    • Pipedrive
    • HubSpot
    • Livespace
    • Bitrix24
  • Silniki automatyzacji

    Przepływy tam, gdzie zastąpią ręczne przekazania między ludźmi i systemami.

    • Make.com
    • n8n
    • Zapier
  • AI

    Kroki, w których AI realnie skraca pracę, a nie tylko dobrze wygląda na pokazie.

    • Anthropic
    • OpenAI
    • Gemini
  • Dokumenty i dane

    Arkusze, dokumenty i systemy, w których dziś żyją dane o kliencie.

    • Google
    • Airtable
    • BaseLinker
    • Notion
  • Custom

    Własną aplikację rekomendujemy tylko tam, gdzie gotowe narzędzia nie obsłużą Waszego procesu.

    Piszemy sami

Od decyzji do gotowej mapy w około 2-3 tygodnie

  1. 01

    Analiza biznesu i przypadku

    Zbieramy kontekst: problemy, wyzwania i cele. Szukamy szybkich korzyści i wspólnie ustalamy wizję docelową.

  2. 02

    Spotkania warsztatowe

    Dwa spotkania po półtorej godziny z Twojej strony. Między nimi pracuje zespół Sailes.

  3. 03

    Mapa procesu teraz i po zmianie

    Przebieg przenosimy na interaktywną tablicę, a potem pokazujemy, jak wygląda po uwzględnieniu automatyzacji.

  4. 04

    Rekomendacje i wyliczenie

    Propozycja narzędzi i architektury, lista działań do automatyzacji, wyliczenie oszczędności i lista zagrożeń. Na koniec spotkanie podsumowujące.

Jedna cena warsztatu

Cena jest stała i znana przed startem. Jeśli po warsztacie wdrażasz rozwiązanie z Sailes, kwota warsztatu przechodzi na zakres wdrożenia.

Warsztat mapowania procesu

Analiza, spotkania warsztatowe, mapa procesu, rekomendacje narzędzi i wyliczenie oszczędności.

7 000 zł netto

Zaliczka na wdrożenie

Jeśli zdecydujesz się na wdrożenie, kwota warsztatu przechodzi na jego zakres. Płacisz tylko różnicę.

kwota warsztatu wraca

Praca doraźna

Dodatkowe godziny analizy albo pomocy poza zakresem warsztatu.

250 zł netto za godzinę

Zakres i warunki potwierdzamy po pierwszej rozmowie o Twoim procesie.

Wycena w ofercie równa się kwocie na fakturze. Bez niespodzianek w trakcie.

Najczęstsze pytania

01Ile trwa warsztat i kto powinien w nim uczestniczyć?

Około dwóch, trzech tygodni od decyzji o współpracy. Po Twojej stronie to dwa spotkania po półtorej godziny i spotkanie podsumowujące. Przydaje się osoba, która zna proces wysokopoziomowo, i handlowiec, który wykonuje go na co dzień.

02Ile to kosztuje?

7 000 zł netto. Jeśli zdecydujesz się na wdrożenie, ta kwota przechodzi na jego zakres jako zaliczka przedwdrożeniowa, więc płacisz tylko różnicę.

03Co zostaje, jeśli nie zdecyduję się na wdrożenie?

Wszystkie materiały: mapa procesu, analiza, rekomendacje narzędzi i wyliczenia. To pełnowartościowy produkt sam w sobie i możesz z niego korzystać niezależnie od nas.

04Mamy już CRM od kogoś innego. Czy warsztat ma sens?

Tak. Zaczynamy wtedy od audytu tego, co jest, i od mapy procesu w obecnym kształcie. Nie zakładamy z góry, że trzeba coś wymieniać.

05Po co warsztat, skoro znam swój proces?

Znasz go wysokopoziomowo. Warsztat pokazuje szczegóły: kto realnie wykonuje którą czynność, gdzie proces się zatrzymuje i które kroki różnią się między handlowcami. Bez tego automatyzacja utrwala chaos, zamiast go usuwać.

06Czy można zacząć od jednego procesu?

Tak. Na pierwszej rozmowie mówimy wprost, czy warsztat jest teraz właściwym krokiem, czy da się zacząć od czegoś mniejszego. Po warsztacie wdrożenie i tak zaczyna się od pozycji, która na liście daje najszybszy efekt.

Napisz, jeśli...

Najprostszy pierwszy krok to krótka rozmowa o Twoim procesie. Powiemy, czy warsztat jest teraz właściwym krokiem, czy da się zacząć od czegoś mniejszego.

  • Chcesz wdrożyć CRM albo automatyzacje, ale nie wiesz, od czego zacząć.
  • Proces sprzedaży istnieje tylko w głowach ludzi.
  • Poprzednie wdrożenie nie wyszło i nie wiesz dlaczego.
  • Chcesz policzyć, ile realnie da się zaoszczędzić, zanim wydasz pieniądze.

Nasza obietnica: Odzywamy się w ciągu 1 dnia roboczego. Pierwsza rozmowa trwa 30-45 minut. Nawet jeśli nie podejmiemy współpracy, wychodzisz z diagnozą i konkretnym planem.

Tomasz Kowcun
Tomasz KowcunHead of Growth, Sailes