Narzędzie kupione, zanim ktoś opisał proces
Najpierw CRM albo automatyzacja, potem odkrycie, że nie pasuje do tego, jak pracuje zespół. Blisko połowa firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą takie doświadczenie.
Blisko połowa firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą nietrafione narzędzie albo wdrożenie, które nie dowiozło. Dlatego zaczynamy od procesu. Na warsztacie rozrysowujemy z Twoim zespołem sprzedaż od pierwszego kontaktu po obsługę posprzedażową i oznaczamy miejsca, w których praca stoi. Wychodzisz z mapą po zmianie i listą automatyzacji ułożoną od tego, co zwróci się najszybciej.
Skaluj sprzedaż, nie etaty.







Proton Polska, mapowanie procesu
Zobacz case studyZwykle problemem nie są narzędzia, tylko brak powtarzalnego przepływu, który spina je w jedną całość i sam wykonuje pracę administracyjną za zespół.
Najpierw CRM albo automatyzacja, potem odkrycie, że nie pasuje do tego, jak pracuje zespół. Blisko połowa firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą takie doświadczenie.
Rozrysowujemy, jak naprawdę wygląda droga od zapytania do zamówienia. Narzędzia dobieramy dopiero do tej mapy.
Proton Polska zaczął od warsztatów i mapy procesu. Na tej mapie powstał CRM, a potem kolejne moduły, z którymi firma urosła trzykrotnie tym samym zespołem handlowym.
Umów bezpłatną analizę potencjałuCały przebieg sprzedaży na jednej tablicy. Materiał dla zespołu, dla nowych osób i dla każdego kolejnego wdrożenia.
Wąskie gardła ułożone od najszybszego zwrotu. Wiesz, od czego zacząć, żeby szybko zobaczyć efekt.
Ile czasu i pieniędzy da się odzyskać oraz czego nie robić, żeby nie utopić budżetu w źle dobranych narzędziach.
Dwa spotkania po półtorej godziny, potem podsumowanie na pół godziny do godziny. Resztę pracy między spotkaniami wykonuje zespół Sailes.
Zakres warsztatu SailesPracujemy na Waszym realnym procesie, nie na szablonie. Decyzje o zmianach zostają po Twojej stronie.
Zbieramy kontekst: problemy, wyzwania i cele. Szukamy szybkich korzyści i razem ustalamy, dokąd proces ma dojść.
Nie jesteśmy przywiązani do jednego narzędzia. Dobieramy je pod proces i mierzalny efekt.
Sprawdzamy, co da się zrobić w systemie, który już macie, zanim zaproponujemy nowy.


Przepływy tam, gdzie zastąpią ręczne przekazania między ludźmi i systemami.
Kroki, w których AI realnie skraca pracę, a nie tylko dobrze wygląda na pokazie.
Arkusze, dokumenty i systemy, w których dziś żyją dane o kliencie.

Własną aplikację rekomendujemy tylko tam, gdzie gotowe narzędzia nie obsłużą Waszego procesu.
Piszemy sami
Cena jest stała i znana przed startem. Jeśli po warsztacie wdrażasz rozwiązanie z Sailes, kwota warsztatu przechodzi na zakres wdrożenia.
Analiza, spotkania warsztatowe, mapa procesu, rekomendacje narzędzi i wyliczenie oszczędności.
7 000 zł nettoJeśli zdecydujesz się na wdrożenie, kwota warsztatu przechodzi na jego zakres. Płacisz tylko różnicę.
kwota warsztatu wracaDodatkowe godziny analizy albo pomocy poza zakresem warsztatu.
250 zł netto za godzinęZakres i warunki potwierdzamy po pierwszej rozmowie o Twoim procesie.
Wycena w ofercie równa się kwocie na fakturze. Bez niespodzianek w trakcie.

Dwa lata współpracy, CRM, CallOS i ponad 300 automatyzacji. Osiem godzin tygodniowo odzyskane przez każdego handlowca, policzone na danych z systemu.

Pięć Exceli i skrzynka mailowa zamienione w jedną listę spraw, formatkę online i dokumenty z szablonu. Ten sam dziesięcioosobowy zespół administracji, zero nowych etatów.
AI w obsłudze zapytań i automatyzacja procesu we współpracy partnerskiej. Około 300-350 godzin odzyskanych i wszystkie zapytania obsłużone na pierwszym etapie.
Około dwóch, trzech tygodni od decyzji o współpracy. Po Twojej stronie to dwa spotkania po półtorej godziny i spotkanie podsumowujące. Przydaje się osoba, która zna proces wysokopoziomowo, i handlowiec, który wykonuje go na co dzień.
7 000 zł netto. Jeśli zdecydujesz się na wdrożenie, ta kwota przechodzi na jego zakres jako zaliczka przedwdrożeniowa, więc płacisz tylko różnicę.
Wszystkie materiały: mapa procesu, analiza, rekomendacje narzędzi i wyliczenia. To pełnowartościowy produkt sam w sobie i możesz z niego korzystać niezależnie od nas.
Tak. Zaczynamy wtedy od audytu tego, co jest, i od mapy procesu w obecnym kształcie. Nie zakładamy z góry, że trzeba coś wymieniać.
Znasz go wysokopoziomowo. Warsztat pokazuje szczegóły: kto realnie wykonuje którą czynność, gdzie proces się zatrzymuje i które kroki różnią się między handlowcami. Bez tego automatyzacja utrwala chaos, zamiast go usuwać.
Tak. Na pierwszej rozmowie mówimy wprost, czy warsztat jest teraz właściwym krokiem, czy da się zacząć od czegoś mniejszego. Po warsztacie wdrożenie i tak zaczyna się od pozycji, która na liście daje najszybszy efekt.
Najprostszy pierwszy krok to krótka rozmowa o Twoim procesie. Powiemy, czy warsztat jest teraz właściwym krokiem, czy da się zacząć od czegoś mniejszego.
Nasza obietnica: Odzywamy się w ciągu 1 dnia roboczego. Pierwsza rozmowa trwa 30-45 minut. Nawet jeśli nie podejmiemy współpracy, wychodzisz z diagnozą i konkretnym planem.
