Na pokazie AI zawsze działa. W codziennej pracy zostaje tylko to, co realnie odejmuje czas. Każdy pomysł sprawdzamy na Waszych rozmowach, ofertach i mailach, a zostawiamy dwa albo trzy zastosowania z wyraźnym zyskiem. Potem szkolimy zespół na jego własnych przykładach, żeby następnego dnia używał ich w pracy.
Skaluj sprzedaż, nie etaty.
AMF Life, dokumentacja rozmów w CallOS
Zobacz case study AMF LifeBrzmi znajomo? Zwykle to nie narzędzia blokują wzrost, tylko brak procesu, który spina je w całość.
Narzędzie kupione, jedno szkolenie, potem powrót do starych nawyków. Blisko połowa firm, z którymi rozmawialiśmy, ma za sobą nietrafione narzędzie, dostawcę, który nie dowiózł, albo wdrożenie, które się wypaliło.
Najpierw sprawdzamy, które czynności zabierają czas i gdzie AI może go odjąć. Narzędzie dobieramy dopiero do tego, co zostaje.
Zespół wie, do czego użyć AI w swojej pracy. Ty wiesz, które zastosowania wdrożyć na stałe, a które odpuścić, zanim wydasz pieniądze na kolejne narzędzie.
Każdy pomysł oceniony na Waszych materiałach i przez jedno pytanie: czy to realnie skraca pracę. Jeśli problem rozwiąże gotowe narzędzie za ułamek ceny, mówimy to wprost.
Szkolenie na Waszych rozmowach, ofertach i mailach, plus materiały, do których zespół wraca i którymi wdraża nowe osoby.
Spisane zasady: co sprawdzamy, czego nie wklejamy i gdzie decyzja zostaje po stronie człowieka. Wyłapane błędy wracają do materiałów, więc nie powtarzają się co tydzień.
Większość problemów powtarza się między firmami. Dostajesz to, co zadziałało w podobnej skali, zanim wydasz pierwszą złotówkę na narzędzie.
Pracujemy na Waszych materiałach, nie na gotowym programie. Decyzja, co wchodzi do pracy zespołu, zostaje po Twojej stronie.
Rozmawiamy o tym, jak wygląda dzień handlowca i biura. Szukamy czynności, które zabierają najwięcej czasu i powtarzają się co tydzień.
Nie jesteśmy przywiązani do jednego narzędzia. Dobieramy je pod proces i mierzalny efekt.
Modele, na których zespół ćwiczy notatki, szkice ofert i przygotowanie do rozmowy.
Nagrania i transkrypty spotkań jako materiał do testów i ćwiczeń.
Dokumenty, poczta i komunikator, w których zespół pracuje na co dzień.
Miejsce, do którego trafia sprawdzony wynik pracy z AI.
Gdy zastosowanie ma działać na stałe, wpinamy je w proces jako automatyzację zamiast ręcznego kopiowania.
Piszemy sami
Narzędzie AI już było i nie zostało w codziennej pracy. Zaczynamy od tego, dlaczego nie zadziałało, i sprawdzamy pomysły na Waszych materiałach, zanim cokolwiek kupicie.
Większe zespoły sprzedaży, firmy po wdrożeniu CRM albo narzędzia AIKilka osób w sprzedaży i poczucie, że AI to temat na później. Jedna konsultacja pokazuje, czy są czynności, od których warto zacząć już teraz.
Zespoły kilkuosobowe, usługi B2B, dystrybucja, handelZakres i liczbę godzin ustalamy po konsultacji, żeby nie płacić za część, która Was nie dotyczy.
Rozmowa o Waszym procesie i wskazanie miejsc, w których AI realnie skraca pracę.
250 zł netto za godzinęPraca na Waszych rozmowach, ofertach i mailach. Zakres i liczbę godzin ustalamy po konsultacji.
250 zł netto za godzinęZakres i warunki potwierdzamy po pierwszej rozmowie o Twoim procesie.
Wycena w ofercie równa się kwocie na fakturze. Bez niespodzianek w trakcie.
Pipedrive i CallOS: scoring każdej rozmowy, coaching oparty na danych i zero ręcznej dokumentacji. Pierwsza publiczna historia CallOS.
AI w obsłudze zapytań i automatyzacja procesu we współpracy partnerskiej. Około 300-350 godzin odzyskanych i wszystkie zapytania obsłużone na pierwszym etapie.
Dwa lata współpracy, CRM, CallOS i ponad 300 automatyzacji. Osiem godzin tygodniowo odzyskane przez każdego handlowca, policzone na danych z systemu.
Zaczynamy od tego, dlaczego poprzednia próba nie została w pracy zespołu. Potem każdy pomysł sprawdzamy na Waszych rozmowach i ofertach. Jeśli coś nie skraca pracy, mówimy to przed szkoleniem, nie po.
Nie. Uczymy zastosowań w sprzedaży: przygotowania do rozmowy, dokumentacji po rozmowie, ofertowania i kwalifikacji. Narzędzie jest wtórne wobec tego, co ma się zadziać w procesie.
Może. Przy długim materiale model potrafi pominąć wątki ze środka albo dopisać coś, czego nie było. Dlatego na szkoleniu pokazujemy, jak dzielić materiał i jak sprawdzać wynik. Człowiek czyta odpowiedź, zanim trafi do klienta albo do CRM.
Zastosowanie, które wymaga przeklejania danych tam i z powrotem, doda. Takie odrzucamy na etapie oceny. Przy czynnościach powtarzalnych proponujemy wpięcie w proces, żeby działały bez ręcznego kopiowania.
Rozliczamy się godzinowo, 250 zł netto za godzinę. Zakres ustalamy po krótkiej rozmowie o Waszym procesie. Konsultacja i szkolenie są niezależne od wdrożeń. Jeśli po nich zdecydujecie się coś wdrożyć, wracamy do tematu osobno.
Samo szkolenie rzadko wystarcza i mówimy to wprost. Dlatego zostawiamy spisane zasady pracy i materiał, do którego zespół wraca. Trwałą zmianę daje dopiero wpięcie AI w proces, żeby efekt powstawał sam, a nie z dobrej woli.
Zacznijmy od krótkiej rozmowy o pracy Twojego zespołu. Powiemy, gdzie AI ma sens, a gdzie szkoda czasu i pieniędzy.
Nasza obietnica: Odzywamy się w ciągu 1 dnia roboczego. Pierwsza rozmowa trwa 30-45 minut. Nawet jeśli nie podejmiemy współpracy, wychodzisz z diagnozą i konkretnym planem.
