Automatyzacja sprzedaży

Wnioski i dokumenty przestają być wąskim gardłem

Przygotowanie jednego papierowego wniosku potrafi zająć cztery godziny, a wzorów w urzędach są setki. Zamiast przepisywać dane ręcznie, obsługujemy cały proces od zebrania informacji po złożenie, ze statusami i terminami.

Skaluj sprzedaż, nie etaty.

Przewiń i zobacz, jak to wykorzystać
Volubus
AMF Life
EasyEko
Mitel-Edu
Servitus
Swedish-Polish Chamber of Commerce
Proton Polska
The Argonauts
Star Fleet
Tutlo
DUE Consulting
Greennovation

450 wniosków w jeden miesiąc, wcześniej tyle przez pół roku

MITEL Edu, automatyzacja obsługi wniosków

Zobacz case study
  • 1 h
    na przygotowanie wniosku, wcześniej nawet 5 godzinMITEL Edu, automatyzacja obsługi wniosków
  • 0
    nowych osób zatrudnionych w administracjiMITEL Edu, automatyzacja obsługi wniosków

Czy znasz to uczucie z codziennej pracy?

Brzmi znajomo? Zwykle to nie narzędzia blokują wzrost, tylko brak procesu, który spina je w całość.

01
Problem

Jeden wniosek to nawet 4 godziny

Szczególnie przy nowym urzędzie, gdzie wzór jest inny i trzeba go poznać od zera.

Rozwiązanie

Dokument powstaje z danych, nie z przepisywania

Wzór wypełnia się automatycznie, więc czas na jeden wniosek spada z godzin do minut.

Zespół administracji przestaje być wąskim gardłem w szczycie sezonu.

Pracujemy na tym, co sprawdzone

Nie jesteśmy przywiązani do jednego narzędzia. Dobieramy je pod proces i mierzalny efekt.

  • Zarządzanie

    Monday.com, Airtable

    • Airtable
  • Dokumenty

    Google Workspace, E-podpis

    • Google
  • Komunikacja

    E-mail, SMS

  • Custom

    Własne aplikacje i integracje tam, gdzie gotowe narzędzia nie wystarczają.

    Piszemy sami

Jak to działa

  1. 01

    Jedno źródło danych

    Klienci, wnioski, statusy, terminy i odpowiedzialności trafiają do jednego systemu zamiast do arkuszy.

  2. 02

    Dokument powstaje z danych

    Wzór wypełnia się automatycznie, bez przepisywania tych samych informacji po raz kolejny.

  3. 03

    System pilnuje terminów

    Przypomnienia i follow-upy idą do klienta i do zespołu, zanim termin minie.

Przejrzyste widełki

Zakres i cenę potwierdzamy po analizie procesu. Kwota z oferty równa się kwocie na fakturze.

Gotowy moduł

Automatyzacja papierologii: dane zbierają się raz, a dokument powstaje z nich sam, ze statusem i terminem. Uruchamiamy w kilka dni, na wzorach, których już używacie.

od 2 000 zł netto

Projekt automatyzacji sprzedaży

Złożony przepływ end-to-end: mapowanie procesu, wiele automatyzacji, integracje, szkolenie i wdrożenie ludzi.

10 000-30 000 zł netto

Custom i integracje z ERP

Nietypowe procesy, własne aplikacje, integracje z systemami zewnętrznymi.

Wycena indywidualna

Opieka i rozwój

Nowe automatyzacje, usprawnienia, rozwój systemu razem z firmą, dedykowany opiekun.

250 zł/h netto lub abonament

Licencje narzędzi płacisz osobno do dostawcy. Typowe etapy płatności to 30% zaliczki na start, reszta w kamieniach milowych. Nie płacisz całości z góry.

Wycena w ofercie równa się kwocie na fakturze. Bez niespodzianek w trakcie.

Najczęstsze pytania

01Czy to zadziała przy setkach różnych wzorów?

Tak, pod warunkiem że dane wejściowe są wspólne. Wzór jest szablonem, dane pochodzą z jednego źródła.

02Co z dokumentami, które trzeba złożyć papierowo?

System przygotowuje je do wydruku i pilnuje statusu. Fizyczne złożenie zostaje po stronie człowieka.

03Czy klient też coś widzi?

Tak, jeśli tak ustalimy. Przypomnienia o brakujących dokumentach mogą iść bezpośrednio do niego.

04Ile trwa uruchomienie?

Zwykle kilka tygodni, bo najwięcej czasu zajmuje uporządkowanie wzorów i danych wejściowych.

Napisz, jeśli...

Najprostszy pierwszy krok to bezpłatna analiza potencjału. Wskażemy, co zautomatyzować najpierw i jaki da to zwrot.

  • Przygotowanie jednego dokumentu zajmuje kilka godzin.
  • W szczycie sezonu administracja nie wyrabia.
  • Sprawy giną, bo nikt nie pilnuje terminów i braków.

Nasza obietnica: Odzywamy się w ciągu 1 dnia roboczego. Pierwsza rozmowa trwa 30-45 minut. Nawet jeśli nie podejmiemy współpracy, wychodzisz z diagnozą i konkretnym planem.

Tomasz Kowcun
Tomasz KowcunHead of Growth, Sailes