Najczęstsze Automatyzacje w Sprzedaży B2B

Współpracujemy z zespołem Sailes.tech od kilku miesięcy i już od samego początku dało się odczuć ich pełne zaangażowanie, profesjonalizm oraz wyjątkową komunikatywność. Naszym celem było uporządkowanie procesów, wdrożenie nowoczesnego systemu CRM oraz zautomatyzowanie kluczowych obszarów działalności — udało się to osiągnąć w sposób szybki, przemyślany i skuteczny.

To, co szczególnie wyróżnia zespół Sailes to proaktywność w działaniu. Zespół nie tylko realizuje zaplanowane wdrożenia, ale także na bieżąco identyfikuje potencjalne wyzwania i proponuje gotowe rozwiązania, zanim jakikolwiek problem zdąży się pojawić. Takie podejście budzi ogromne zaufanie i pozwala nam patrzeć w przyszłość z dużym spokojem.

Prace przebiegają w atmosferze otwartości i wzajemnego zrozumienia. Każdy członek zespołu to osoba kompetentna, świetnie przygotowana merytorycznie, ale też zwyczajnie „ludzka” — co w długofalowej współpracy ma dla nas ogromne znaczenie gdyż zdarzało się, że napotykaliśmy problemy ale drogą komunikacji zawsze znaleźliśmy porozumienie i to właśnie determinuje chęć realizowania długoterminowej współpracy.

Obecnie mamy rozpisany plan rozwoju na cały kolejny rok. Z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, Sailes.tech to nie tylko dostawca usług, ale realny partner w rozwoju naszejfirmy. Jeśli szukacie firmy, która nie tylko wdraża automatyzacje, ale naprawdę rozumie potrzeby Waszej organizacji — to dalej szukać nie musicie.

Zdecydowanie polecam!

Jarosław Pertkiewicz
Właściciel
Proton Polska

Jestem wiceprzewodniczącym Szwedzko-Polskiej Izby Gospodarczej. Organizujemy wiele seminariów w formie hybrydowej, z możliwością uczestnictwa osobiście lub online. Niektóre z seminariów przyciągają nawet 1000 osób. Większość z nich rejestruje się na LinkedIn. W przeszłości wysyłaliśmy ręcznie, pojedynczo, potwierdzenia rejestracji do każdej osoby rejestrującej się, korzystając z funkcji wiadomości LinkedIn. Był to bardzo uciążliwy i czasochłonny proces, który Rafael pomógł nam teraz zautomatyzować. Nie mamy nic poza najwyższymi pochwałami dla kompetencji Rafaela i wyjątkowego poziomu usług. Komunikacja była przyjemna, płynna i szybka. Możemy szczerze polecić Rafaela jako konsultanta każdemu, kto potrzebuje usprawnić pracę firmy poprzez automatyzację procesów biznesowych i powiązane narzędzia.

Współpraca z Rafałem Dołęgą z The Argonauts okazała się przełomowa dla naszej automatyzacji sprzedaży. Wszedł w złożony system z minimalną dokumentacją i szybko go zrozumiał, zadając właściwe pytania i identyfikując kluczowe obszary do usprawnienia.

To, co wyróżnia Rafała, to jego strategiczne podejście – nie automatyzuje dla samej automatyzacji, ale dba o to, by każde wdrożenie rzeczywiście wnosiło wartość. Korzystając z Make.com i Zapier, płynnie zintegrował dane z wielu źródeł, usprawniając nasze procesy sprzedażowe i zwiększając efektywność.

Poprowadził również bezproblemową i skuteczną migrację CRM Pipedrive, sprawiając, że potencjalnie trudna transformacja przebiegła bez wysiłku. Poza umiejętnościami technicznymi, Rafał był jak prawdziwy partner biznesowy, a nie tylko dostawca usług. Wnosił świeże pomysły, kwestionował założenia i zawsze myślał perspektywicznie. Jeśli szukasz kompetentnego eksperta od automatyzacji, który na pierwszym miejscu stawia biznes, Rafał jest osobą, którą chcesz mieć w swoim zespole.

Współpracujemy z zespołem Sailes od około półtora roku, osiągając znaczące postępy w automatyzacji procesów sprzedażowych z wykorzystaniem AI. Ich wiedza ekspercka i zaangażowanie sprawiły, że zyskaliśmy praktycznie dodatkowego członka zespołu.

Wdrożyliśmy agentów AI do oceny i przetwarzania transakcji oraz procesy analizy oceniające ich potencjał. Dzięki cyfrowemu podejściu zautomatyzowaliśmy wcześniej manualne zadania. Korzyści wykraczają poza znaczące oszczędności – nasz model biznesowy opiera się na automatyzacji, którą umożliwił zespół Sailes.

Kluczem do sukcesu jest długoterminowe partnerstwo. Zespół Sailes uczestniczy w naszych codziennych spotkaniach, sesjach planowania i wydarzeniach zespołowych. Współpracujemy z nimi tak blisko, jakby byli naszymi wewnętrznymi pracownikami, co tworzy nie tylko przyjemną kulturę pracy, ale przede wszystkim przynosi realne korzyści biznesowe.